发布日期：2024/2/21 14:42:05
浏览次数： 点赞数： 收藏数： 关注数： 【赞一个】 【举报】 【收藏】 【关注】完善的知识产权管理制度是加强协作的基础，笔者所在的企业建立了产业链和供应链中知识产权风险评估和纠纷解决机制；加强产业链和供应链之间的知识产权信息共享，以提高整个产业链和供应链的知识产权保护和运用水平；推进建立知识产权联盟或专利池，科学开展价值评估工作，对相关成果进行分级分类管理，明确成员间或专利池内专利的范围和使用条件，确保成员之间的权益平衡；建立了专利交叉许可机制，并积极通过实施许可、转让、作价入股、产业化等多种方式推动高价值知识产权转化运用。
三是大力推进专利和标准的结合，引领技术标准制定。笔者所在企业非常重视依托专利参与国内和国际标准制定，通过专利和标准的结合实现专利标准化，进一步提升行业竞争力。
具体而言，在推进专利挖掘和标准制定之前，企业需深入了解市场需求和行业发展趋势，掌握相关技术和标准的发展动态，为创新研发和制定技术标准提供指导；围绕核心技术开展专利布局，力争在技术标准制定中占据主导地位，增加话语权；积极参与国内和国际标准制定，提升中国产品、企业乃至产业的竞争力。（孙明岩 作者系宁德时代新能源科技股份有限公司首席知识产权官）
