对标世界一流标准，推动企业高质量、可持续发展

新民晚报

党的二十大和二十届二中、三中全会提出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”“扎实推进《质量强国建设纲要》贯彻落实，更好发挥质量在促进企业做大做强中的作用”。实现高质量发展必须坚持质量第一，切实转变发展方式，推动质量变革、效率变革，着力提高发展的质量和水平。扬子江药业集团于2024年3月第五十一次“质量月”活动期间启动EFQM全球奖（六钻级）申报工作，虽已取得一定成效，但对标应用EFQM模型属于持续性、系统性工作。因此，集团决定在2024年9月第五十二次“质量月”活动期间继续对标应用EFQM模型，将各项工作做实做细，力争取得更大成效。为此，上海海尼定于2024年9月1日至9月30日开展集团第五十二次“质量月”暨上海海尼第三十五次“质量月”活动。

海尼药业联合上海市质量协会共同举办“同升质量旗”活动，上海市质量协会副秘书长蒋曙东发表了讲话，充分肯定了海尼现有的质量工作，并对海尼的未来给予了殷切的期望。他表示海尼药业作为上海市生物医药行业领军企业，一直以来高度重视产品质量，深入推进质量文化建设，取得了良好的成效。他指出，上海市质协将发挥5A级社团的平台与专业优势，通过搭建更多的平台，借助专业多样的质量活动做好供给服务和支撑，与广大会员单位共商、共建、共享，为会员单位提质增效、争创一流和助力经济社会高质量发展携手共进。

（海尼药业开展第三十五次“质量月”动员大会）

（升旗仪式）

一、针对活动主题，认真策划活动

为保证上海海尼药业第三十五次“质量月”期间各项活动与工作的有序开展，上海海尼药业成立了以厂长叶迎九为组长，副厂长朱峰、厂长助理李双龙、质量管理部部长靳文静为副组长的领导小组。本次“质量月”活动由上海海尼药业质量管理部牵头，以“对标世界一流标准，推动企业高质量、可持续发展”为主题，增强各级员工责任心，着眼大质量，全方位系统提升管理水平。明确学习要求，加快知识更新，优化知识结构，系统化提升各级干部管理能力。以问题为导向，积极发现、分析、解决发展过程中的实际问题。

二、开展主题宣传，倡导对标学习

活动初期，上海海尼药业通过采取线上线下多种形式进行“质量月”的宣传，召开公司级动员大会，通过公司微信公众号、公司网站、宣传海报、横幅等载体进行宣传，广泛动员，号召全体员工积极参与到“质量月”活动中来。各部门则通过板报、微信等其他新颖形式开展“质量月”宣传、教育活动，鼓励员工对公司和部门提出合理化建议，营造持续对标的积极学习氛围，坚定全力以赴、不达目的不罢休的决心。

开展形式多样的药品法规/业务培训、质量知识竞赛、车间标杆技能比武等活动，提升质量意识和业务能力，营造持续改进的良好氛围；根据集团下发的警示教育案例，结合实际业务，开展药物警戒活动，告诫全体海尼人“药品是特殊商品，其质量关系人的生命和健康。确保药品质量安全，是药品上市许可持有人最基本的职业底线，同时也是药企的安身立命之本”，同时谨记“我们的工作关系着人的生命安危和健康；我们的职业是一个崇高的职业，责任重大；我们的工作质量直接影响着产品质量；我们应自觉遵守行业规范，提高个人修养。”经过为期一个月活动的开展，目前已取得了阶段性的成果，同时梳理出部分需要长期持续跟踪整改的提升项。

（药物警戒活动）

三、承上启下，持续改进

海尼药业对上一次质量月的后续重点工作进行跟踪，梳理包括上次活动计划需要持续完成的工作、验收中发现问题的整改工作、活动月期间梳理出的持续性工作，对完成情况进行总结复盘，使得每项工作高质量闭环。

四、突出重点，确保落地

（一）全员大健康，全员动起来

积极响应集团大健康管理工作，开展一系列大健康活动，帮助员工提升身体质量，做到“愉快工作，严肃管理”。

（跑步活动、羽毛球活动）

（二）工厂扫除道，凡事彻底，共建绿色海尼

1、践行扫除道，促厂容厂貌提升：在此次“质量月”期间，学习和践行“扫除道”精神专项活动在管理干部和基层员工当中的开展均取得了立竿见影的提升效果。通过管理干部每天的扫除道活动，在工厂内营造“百术不如一清”的责任标杆，并在全员扫除的活动中体验到扫除的乐趣与成就感。在劳动的过程中培养大家注重细节、认真工作的能力，提升全员的素质并创造了一个干净整洁的工作、生活环境，在工厂内部营造“敬畏、感恩”的环境氛围。

（扫除道特色活动）

2、垃圾分类活动：指尖垃圾分类，心间文明提升，通过垃圾分类“金点子”活动，引导职工在日常生活中践行垃圾分类行动，争做绿色理念的宣传者、身体力行的实践者、垃圾分类的推动者，让“绿色、低碳、环保”的理念深入人心，在厂区内形成了“垃圾分类，人人有责”的良好习惯，持续推进垃圾分类工作提质增效。

（垃圾分类特色活动）

（三）国际化布局，塑造品牌影响力

质量管理部牵头大生产体系各部门根据集团生产运营部生产运维中心发布的近期欧盟和FDA认证检查的典型问题，结合欧盟GMP相关法规指南，开展专项排查提升工作。

（四）开展自查自纠工作，合规促提升，卓越促发展

工厂内部开展一系列自查自纠工作，开展问题项目攻关，明确合规解决方案，持续提升质量工作。生产、质量体系督导对标提升，通过对重要质量要素、重点生产线的督导检查，海尼海岸交流学习，取长补短，进一步提升了海尼生产质量管理体系，贯彻落实了“互学互助、互帮互促、互查互纠”十二字方针。大生产体系关键人员SOP再学习，设备体系对标提升，运用现代化管理工具提升企业管理水平，对标找差，以问题、目标和结果为导向，梳理短板、弱项，不断向提升“大质量”的目标迈进！

（两企融合会议）

（五）大力提升质量，建设质量强企

1、上海海尼第二届“小提案，大改善”创新评比活动：为了全面激发上海海尼全体员工在企业管理的积极性与创造力，深化各部门在精益改善活动中的融入与贡献。9月19日，由工厂办公室组织开展第二届“小提案，大改善”创新评比活动，活动汇聚了来自12个部门的精英代表，他们带着精心准备的提案改善项目来到比赛现场，聚焦于经营策略优化、管理体系升级、生产效率提升、技术创新突破及工艺流程完善等核心领域，通过实际行动响应公司号召，展现海尼人的智慧与担当。此次活动，不仅为海尼搭建了一个展示自我、交流思想的平台，更是一次集思广益、群策群力的实践探索。我们坚信，通过全体员工的共同努力与不懈追求，上海海尼定能在提质增效的道路上迈出更加坚实的步伐，开创更加辉煌的未来篇章！

（“小提案，大改善”创新评比活动）

2、开展形式多样的技能大赛：①“质量强企” 短视频拍摄大赛：用视频记录“质量月”期间海尼人的质量事迹与工作风采，弘扬追求卓越、崇高质量的精神，并形成全体员工关心质量、重视质量、提升质量、享受质量的企业质量文化，以强大的责任心、使命感，推动质量管控迈进新的高度；②开展质量知识竞赛：响应准军事化管理活动，开展厨务综合素质考核和技术练兵比武活动，丰富公司职工生活，提高餐厅饭菜质量与厨师白案、技能素质，更好地服务于广大职工，比赛坚持“讲营养，讲口味，讲卫生”；③开展企业文化演讲比赛：在当前社会快速发展与市场竞争日益激烈的背景下，"义家仁"企业文化作为公司核心价值观的重要组成部分，对于凝聚团队力量、激发员工潜能、促进企业持续健康发展具有重要意义。为了进一步弘扬"义家仁"企业文化，加深员工对其内涵的理解和认同，海尼办公室及工会联合质量管理部、制造部举办"义家仁"企业文化演讲比赛活动，进一步贯彻“为父母制药 为亲人制药”的质量文化，在集团内形成浓厚的质量文化氛围。

（企业文化演讲比赛）

副厂长朱峰强调：①质量，是药品的生命线，是立身之本。在医疗健康领域，每一粒药、每一支针剂，都承载着患者生的希望与家的重托，不容丝毫懈怠；②注重生产质量，保证数据完整性和清场质量，为国际化工厂对标做准备。提升服务质量、工作效率，提高会议、文件、培训等工作质量。③严格管控生产过程，保证数据完整性和清场质量，严守质量红线，对踩踏质量红线人员零容忍。④注重生活健康，加强身体锻炼，保持健康饮食，做好大健康工作的宣传者、执行者和守护者，关注家人健康、朋友健康、同事健康等做好健康守护，将大健康理念宣贯到位，提升身体素质。

我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，做好质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己把握未来。稳定的质量才是产品立足的基石，才能让企业在可持续发展的道路上走得更深更远！