从品牌视角来看，这种模式至少可以带来三重红利：一是，当京东提前锁定产能、预付货款，品牌无需垫付大量生产资金，从而大幅降低现金流压力；二是，独家专供可以规避全渠道价格内卷，企业不再需要分渠道减配，反而能集中产能做高品质产品，拿到更稳定的利润空间；三是，确定性大额订单让品牌可以向上游原材料商锁价，摊薄开模、生产的单位成本，实现规模效应。比如佛山照明的一款定制吸顶灯，京东通过大单集采采购100万件，原价99元的产品在成本优化后以49元销售，成为类目爆款。

不过，造出更适配市场的产品只是第一步。想要从产品到爆品，靠的是从线上到线下的完整能力支撑。